为强化预算管理，进一步规范政府采购行为，履行好中央预算单位的职能，进一步加强集中采购工作质效，人行拉萨中支创新举措，稳步推进相关工作落实。

“控”预算，推进采购工作规范化水平。人行拉萨中支深化落实《预算法》、《政府采购法》及其实施条例要求，将集中采购项目列入到年初预算计划当中，在从紧谋划预算支出的基础上，严格采购程序，规范采购行为，降低采购成本，以“把好每一关”贯穿到采购工作生命周期，不断推陈出新，努力把握好预算与集中采购的“标尺”。

“强”集采，推进采购工作自动化水平。今年，新版办公自动化采购管理模块上线试运行，拉萨中支采购工作从下发采购通知到验收付款的各个环节均可在线操作，从“线上”到“线下”开展采购工作一对一辅导教学，打通业务梗阻，为“矩阵式”采购管理模式提供了新的方向，同时为推广“互联网+采购”奠定了坚实的基础。

“抓”落实，推进采购工作标准化水平。为有效执行预算既定计划，控制费用指标，方便需求部门有的放矢进行采购，人行拉萨中支会计财务处首先统一规范，建立了《集中采购项目台账》，分发至各处室，提出具体要求，明确预期目的，由职能部门根据台账内容向对口分管行领导汇报采购工作进度;其次定期开展监督检查，对于台账要素记录不齐全、更新不及时的问题列入到年度目标考核评比中;最后积极整合工作思路，以上述创新举措成果形成“驱动力”，推动辖内人民银行系统采购工作标准化，努力提升基层央行工作水平。(记者 扎西卓玛 李家玲 通讯员 才央卓玛)

关键词： 人民银行 基层央行 工作水平 集中采购工作